Il nostro team

ERP Implementation

Per operare la trasformazione digitale delle aziende che si affidano a noi, curiamo l’implementazione dei nuovi sistemi informativi con un’attività progettuale estremamente efficiente ed efficace e con una relazione con il cliente aperta e costruttiva. L’approccio metodologico che adottiamo per l’ERP implementation è fondamentale per ottenere il massimo beneficio nel minor tempo possibile.

Ci poniamo l’obiettivo di operare sulla revisione dei processi e l’implementazione funzionale per sviluppare il modello di business ottimale per il cliente, capace di soddisfarne i requisiti attuali e di evolvere con l’azienda.

Project Management

La gestione di un progetto d’implementazione di un software gestionale richiede una profonda comprensione delle dinamiche aziendali, la capacità di entrare in sintonia con gli obiettivi del cliente e di condividerne responsabilmente gli impegni e l’abilità di guidare attivamente il team di progetto attraverso le varie fase di implementazione, il tutto nel rispetto del budget economico stabilito. Per questo motivo l’approccio di Project Management che adottiamo considera l’azienda come un ecosistema dove le numerose componenti facenti parte del progetto – cioè la rivisitazione dei modelli e processi operativi aziendali, l’innovazione tecnologica, la strategia di change management organizzativo, il confronto con i vincoli economici e temporali –  concorrono al successo del progetto stesso.